Vagas limitadas
Processo seletivo
Aplicação obrigatória
Ansiedade financeira
Culpa em Dobro
Padrão Inalcançável
Férias Sempre Adiadas
Dependência Total do Time
Apagando Incêndios Diários
Em qual fase você está?
No Consultoria da Rupto, você vai:
A consultoria é para:
Quem fatura mais de R$ 5 milhões por ano
Quem tem mais de 15 pessoas no time, mas ainda carregam tudo nas costas
Quem sente que está afogando no próprio sucesso
Quem vive precisando apagar incêndios no dia a dia da empresa
Quem busca por dados e métricas claras para tomar decisões
Quem quer construir uma estrutura financeira eficiente
A consultoria não é para:
Quem fatura menos de R$ 5 milhões por ano
Quem não tem um time de pelo menos 15 pessoas
Quem busca fórmulas mágicas de crescimento sem estrutura
Quem não está disposto a implementar mudanças reais
Quem espera resultados sem execução
Quem não tem produtos ou serviço validados
Entenda a sua jornada durante os 6 meses de Consultoria:
Onboarding e Diagnóstico Profundo
Tudo começa com um onboarding prático, onde explicamos o método, as ferramentas e a dinâmica da consultoria.
Em seguida, conduzimos um diagnóstico investigativo, onde mergulhamos em três frentes principais:
A saúde e estrutura financeira da empresa
A organização das áreas e cadeiras (estrutura organizacional)
A composição do time e os níveis reais de autonomia e execução
Esse diagnóstico nos permite identificar gargalos críticos e riscos ocultos, e montar um plano de ação sob medida para o seu negócio.
Construção do Projeto de Transformação
Com o diagnóstico em mãos, criamos um projeto individualizado, com foco nas alavancas mais sensíveis da empresa.
Na maioria dos casos, iniciamos pela reestruturação financeira – onde estão os maiores riscos, como inadimplência, margem comprimida, falta de previsibilidade ou descontrole de custos.
A seguir, avançamos para a mudança de cultura e, por fim, para a implementação do modelo de gestão nas áreas-chave.
Execução Guiada e Acompanhamento Ativo
Você não faz isso sozinho.
Todo empresário é acompanhado por um gestor de projeto e consultor de negócios, que atua como orientador e parceiro estratégico.
Esse gestor conduz checkpoints semanais e faz o acompanhamento por mensagens e reuniões periódicas, garantindo clareza, ritmo e execução real.
Além disso você terá todos recursos, suporte e ferramentas.
Área de membros com conteúdos práticos, ferramentas e templates replicáveis
Grupo fechado de empresários no WhatsApp para networking e trocas de bastidores
Canal privado com nosso time (fundador, gestor de projeto e braço direito) para ajustes específicos no seu projeto
Sessões com Marcelo Toledo para destravar decisões complexas e validar a evolução
Sabendo de tudo isso, você tem duas opções:
Continuar como está
Sendo o centro de tudo, acordando no meio da noite preocupado, sacrificando sua saúde e relacionamentos, tomando decisões baseadas no estômago e não em dados.
Ou transformar sua realidade
Construindo uma empresa que funciona sem depender 100% de você, recuperando suas noites e fins de semana, tomando decisões com clareza e confiança.










